Você sabe o que é RH estratégico e quais as vantagens de adotar a tendência do mercado? Explicamos agora o que é RH estratégico e como usá-lo em sua empresa!
O setor de RH (Recursos Humanos) de uma empresa é fundamental para seu desenvolvimento e sucesso. Por ser responsável pelo recrutamento, seleção e contratação de colaboradores, o RH tem o primeiro contato com aqueles que farão parte de uma empresa e também são o “controle de qualidade” que garante o funcionamento da organização.
Além disso, é papel do RH administrar todos os elementos relacionados às pessoas, lidando com suas demandas, necessidades, resolução de conflitos e mesmo administrando situações onde se faz intervenção direta no pessoal. No entanto, o papel do RH tem se tornando cada vez mais importante, por meio da evolução do chamado RH Estratégico.
Se você deseja saber mais sobre o chamado RH Estratégico; quer conhecer mais sobre essa tendência de mercado na gestão de pessoas; está buscando informações para modernizar o RH de sua empresa; quer dinamizar e potencializar os seus resultados; ou mesmo deseja compreender como usar o RH Estratégico em sua empresa, este artigo foi feito para você. Explicamos agora o que é e para que serve o RH Estratégico e como usá-lo em sua empresa.
O que é RH Estratégico?
Antigamente chamado de Departamento Pessoal, o setor de RH tem uma das tarefas mais importantes dentro de uma empresa, já que lida com os Recursos Humanos da empresa, ou seja, seus colaboradores. Por tratar de pessoas, é fundamental que a gestão de recursos humanos seja feita de forma cuidadosa, inteligente e eficiente.
Com a evolução do mercado é notável, em especial nas grandes empresas, que a gestão de talentos se tornou cada vez mais importante, sendo fundamental para a competitividade empresarial. Atividades de identificação de perfis de liderança; planejamento de carreira; programas de desenvolvimento; e estratégias de sucessão e de expansão tem se tornado cada vez mais importantes.
Como consequência dessa modernização e movimento global de fortalecimento do RH, tem surgido o RH Estratégico, definição que engloba as estratégias de gestão de recursos humanos realizadas de forma estratégica, visando potencializar os resultados da empresa, aumentar seu potencial e conquistar de forma mais eficiente seus objetivos.
RH Estratégico – Tendência global
A nova postura com relação à gestão de Recursos Humanos vem se consolidando nas empresas, como maneira de reconhecer o papel estratégico do RH nas empresas. Por meio de uma gestão estratégica do RH, é possível que a empresa fortaleça seu papel de destaque no mercado e também valorize e potencialize seus colaboradores.
O RH Estratégico é baseado em quatro aspectos fundamentais: Liderança; Comunicação; Tecnologia da Informação; e Visão de Processos. É fundamental destacar que esses quatro aspectos estão intimamente ligados e que, por isso, uma visão estratégica do RH deve consolidar a exploração destes quatro elementos para explorar todas as possibilidades e potencial dos recursos humanos e fazer com que seus objetivos e metas estejam alinhados ao que busca a empresa.
Vale salientar que nenhum destes aspectos funciona com excelência caso explorado de forma isolada. É fundamental que um setor de RH Estratégico conte com enfoque nas quatro habilidades e saiba desenvolvê-las em conjunto, visando alavancar cada uma delas de forma estratégica e eficiente.
Para que serve o RH Estratégico?
Além de fazer com que a administração de recursos humanos seja realizada de forma mais eficiente e eficaz, o RH Estratégico tem papel fundamental em uma série de processos dentro da empresa. Por meio da adoção de estratégias eficazes de gestão e de desenvolvimento de RH, é possível potencializar os resultados e fazer com que seus colaboradores contem com um melhor suporte e também tenham maior preparo estratégico.
A adoção de estratégias na gestão de pessoas também é fundamental para processos que visam recrutar; selecionar; contratar; identificar perfis de liderança e de gestão; realizar planejamento de carreira; organizar, planejar e desenvolver programas e cursos de desenvolvimento pessoal e profissional; estratégias de expansão, promoção e liderança; e também preparar a empresa para momentos de transição e de sucessão de gestão.
Aspectos Fundamentais do RH Estratégico
Agora que você já sabe o que é RH Estratégico e para que ele pode ser utilizado em sua empresa, que tal aprender um pouco mais sobre os quatro aspectos fundamentais de uma gestão estratégica de RH? Falaremos dos aspectos de liderança; comunicação; tecnologia da informação e visão de processos.
Esses aspectos que, quando combinados de forma estratégica e eficiente, são responsáveis por potencializar os resultados de uma empresa, são fundamentais para a gestão estratégica de pessoas e parte essencial do RH Estratégico, permitindo que você alcance os melhores resultados possíveis. Confira os 4 aspectos fundamentais do RH Estratégico e saiba como usá-los em sua empresa:
Aspecto 1 – Liderança
Um dos aspectos considerados fundamentais para a gestão de qualquer empresa e também um dos perfis de maior importância dentro da gestão de um empreendimento, a liderança é um aspecto que pode ser desenvolvido de forma eficiente, por meio dos incentivos e atitudes corretas.
Apesar de estar diretamente relacionado ao departamento de Recursos Humanos, o aspecto de liderança não é explorado dentro do próprio setor com o enfoque realmente necessário. Muitas vezes os gestores de RH tem a capacidade de treinar e capacitar líderes, mas acabam por não desempenhar ou explorar essa competência em seu dia a dia.
Para que exista um RH Estratégico, é fundamental que o trabalho das equipes de RH esteja baseado na liderança, visando influenciar os demais. Isso é feito por meio de trabalho na formação de equipes; no desenvolvimento de objetivos em comum; respeito e união com relação aos valores da empresa; além de promover o suporte profissional e também pessoal aos colaboradores.
Aspecto 2 – Comunicação
Outro aspecto fundamental dentro da gestão de recursos humanos e um dos fundamentos do RH Estratégico, já que esse é um dos fatores que potencializam os resultados e fazem com que a interação do setor com os outros setores da empresa seja eficiente e funcional.
No entanto, a comunicação é um dos elementos pouco explorados dentro da cultura tradicional da gestão de pessoas, sendo que as ferramentas disponíveis podem ser exploradas de forma muito mais eficiente, desde que os gestores e responsáveis pelo RH estejam cientes da importância de abrir canais de comunicação com os colaboradores, visando aumentar a comunicação e potencializar os resultados.
Por meio dos canais de comunicação possíveis (newsletters, campanhas, murais, programas de mensagem, portais corporativos) é possível informar e conscientizar os colaboradores sobre a importância de seus papéis. Além disso, é possível utilizar essas ferramentas para testar a receptividade das mensagens, analisar e avaliar a receptividade de iniciativas de comunicação e de gestão e também embasar decisões e mudanças necessárias.
Realizar uma comunicação eficaz e ampla faz com que as ações e resultados do RH Estratégico tornem-se mais conhecidas, fazendo com que o setor ganhe credibilidade interna e externas. Isso é especialmente importante quando notamos que a percepção do público com relação à qualidade das relações de trabalho (“As melhores empresas para se trabalhar”) também é muito importante para seu sucesso.
Aspecto 3 – Visão de processos
Talvez um dos elementos mais importantes dentro do RH Estratégico e fundamental para o desenvolvimento de uma empresa, a visão de processos é o conhecimento profundo do modelo de negócios da empresa por meio dos gestores de RH, ou seja, fazer com que os responsáveis pela gestão de recursos humanos compreenda a fundo quais são as atividades operacionais; entenda quais são as necessidades da empresa e dos colaboradores; e atenda essas necessidades de forma eficiente e inteligente.
Pode parecer uma questão óbvia, mas a falta de compreensão das necessidades e do modelo de negócio são alvo constante de reclamações de outros setores. Para reverter essa situação, é importante que o gestor compreenda a empresa como um todo, entendendo o funcionamento de cada setor e de cada atividade e processo realizada por eles.
Isso permite que o gestor construa diálogo de forma eficiente e consiga idealizar e desenvolver soluções adequadas às reais necessidades da empresa. Isso também oferece ao gestor habilidade e conhecimento para oferecer as soluções a serem aplicadas nos diferentes setores, mas também faz com que ele seja capaz de medir e obter indicadores de como suas propostas poderão trazer resultados reais.
Aspecto 4 – Tecnologia da informação
No início do artigo, falamos da evolução que o mercado vem atravessando e, dentre os elementos fundamentais para levar a gestão de pessoas aos tempos modernos e fazer do RH o verdadeiro RH Estratégico, a tecnologia da informação, ou a famosa TI, pode ser uma verdadeira central de inteligência na identificação e gestão de talentos dentro do setor de recursos humanos.
Em geral, as empresas tradicionais usam a tecnologia da informação para otimizar processos (folha de pagamento, férias, controle de horas, gestão de processos administrativos), mas dentro do setor de recursos humanos, as ferramentas tecnológicas oferecem uma grande oportunidade de modernizar, otimizar e potencializar os resultados obtidos por meio de análises; gestão de dados; construção de banco de dados; e desenvolvimento de processos de aprimoramento e de seleção.
Não somente a tecnologia da informação permite gerenciar um número muito maior de informações, de maneira prática e eficiente, como também permite modernizar uma série de processos de gestão, fazendo com que seja possível modernizar a gestão de pessoas e fazendo com que ferramentas úteis estejam acessíveis a um número maior de colaboradores.
Como utilizar o RH Estratégico em sua empresa
Sendo uma tendência tão forte dentro da gestão de pessoas e dadas as vantagens que esse tipo de gestão oferece, a utilização dos princípios do RH Estratégico pode ter um impacto de grande importância nas relações pessoais, nos sistemas de gestão, nas metodologias de dados e na obtenção de resultados.
Deseja aplicar os princípios da gestão de pessoas modernizada e utilizar o RH Estratégico em sua empresa? Tem alguma dúvida ou sugestão a fazer a respeito do assunto? Quer conhecer outras ferramentas para potencializar os resultados de sua empresa? Não deixe de conferir o conteúdo que preparamos para você e de deixar seu comentário![/vc_column_text][/vc_column][/vc_row][vc_row color_scheme=”primary”][vc_column][vc_column_text]